５月１６日，山東公司“班組管理精細化競賽”活動調(diào)研會在青島召開，山東公司工會主席鄭林、總工程師張方正出席會議并講話。會議對“班組管理精細化競賽”活動進行了總結調(diào)研，對下一步活動提出了新要求。山東公司生技部、科信部、新聞中心和部分市供電公司的相關負責人參加會議。

　　鄭林指出，這次調(diào)研會是在山東電力集團公司黨委的要求下召開的，既是調(diào)研會，又是交流會，也是一個很好的督導會。公司系統(tǒng)內(nèi)各市供電公司互相交流經(jīng)驗，互相學習借鑒，收獲有三點，一是認識有了新提高，二是實踐有了新突破，三是落實有了新途徑。他指出，要認真分析存在的問題，切實抓住重點，抓好落實。要突出重點抓重點，突出標準抓重點，突出素質(zhì)抓重點，突出創(chuàng)新抓重點，突出安全抓重點，突出文化抓重點，突出效益抓重點。

　　對下一步工作，鄭林提出四點要求。一是認真總結、虛心借鑒其他單位的經(jīng)驗，取長補短，改進工作。二是認真研究競賽中存在的問題，抓試點，抓培訓，抓達標，抓好１００個試點班組的競賽組織活動，抓好試點單位班組長的培訓工作。要特別克服畏難情緒，突破慣性思維，真抓實干，務求實效。三是不斷加大監(jiān)管、協(xié)調(diào)力度。公司網(wǎng)站要增加班組管理精細化競賽內(nèi)容，６月底，要進行抽查互查。四是加大宣傳力度，提高影響力和帶動力，要把班組管理精細化競賽作為先優(yōu)評比的重要內(nèi)容。

　　張方正指出，集團公司高度重視班組管理精細化競賽工作，并對此寄予厚望。各市供電公司認真貫徹落實集團公司的要求，圍繞班組管理精細化競賽開展了很多工作，富有成效。他強調(diào)，“班組管理精細化競賽”活動是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的必然要求。集團公司２００５年、２００６年在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)同業(yè)對標工作中保持了第一名的成績，但兄弟單位進步也很快，很多經(jīng)驗值得我們學習，要通過精細化管理提高企業(yè)管理水平，因此，活動是非常及時，非常得人心的。要加強組織領導，統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進。積極開展有特色的活動，充分發(fā)揮典型標桿的示范引路作用。加強信息交流與宣傳報道，進一步細化、優(yōu)化“班組管理精細化競賽”活動標準，促進活動深入開展。