“工業4.0”向互聯網轉型幾乎是所有與會人士的共識。但企業如何轉型則引發了眾人的激烈辯論。

　　IDG合伙人熊曉鴿：新能源是制造業轉型的機會

　　奧巴馬把制造業轉到美國去做，對我們帶來很大的競爭。最重要的問題美國的電價在過去的五年下降了一半。電費最大的中間成本是電費，美國在很久以前投資了非常規能源，液化氣技術等大大降低了能源消費。未來的非常規能源還有高效率能源節能技術方面是未來我們的制造業很大的一個發展空間。

　　奇虎360CEO周鴻祎：從“道”上成為互聯網企業

　　我們容易給制造業公司貼一個傳統企業的標簽，他們怎么來迎接這個挑戰？

　　利用互聯網技術把設備智能化只是第一步。第二步你如果僅僅利用了互聯網營銷手段，越過傳統渠道去銷售我的產品，我覺得它是利用互聯網的戰術，而不是戰略。讓企業真正從道上變成符合所謂互聯網思維的企業，我想分享幾點感受。

　　首先是用戶至上的概念。先有用戶再有客戶是互聯網的一個規律。我舉個例子，小米大賣，雷軍在做小米手機前他們一個免費UI和米聊，讓用戶免費使用，盡管粉絲用戶不是你的客戶。