訊 據相關研究數據表明，到2015年，LED照明的滲透率將達到60%，2018年達到80%。技術的進步決定LED行業的快速成長，LED燈替代節能燈是產業發展的趨勢，而在政策的支持以及產品價格持續的調整下，LED燈作為家居應用已經具有了經濟效應，未來行業滲透率將出現快速提升。

前景美好，市場空間廣闊；另一方面，照明行業競爭慘烈，企業經營風險和壓力劇增。在此背景下，企業的競爭策略尤為重要。

　　LED照明進入“發展關鍵期”

　　近兩年，全球照明市場開始顯現“禁白”效應，同時受上游芯片技術提升和價格快速下降影響，LED照明與傳統照明產品之間的差距逐漸縮小，下游LED照明產品價格下降已成為不爭的實施。當前，LED照明產品的價格正以每年15%-20%左右的速度下降，漸漸逼近傳統節能燈的價格。

　　整體來說，國內LED行業經過前幾年的發展，在技術、規模、產品等方面都取得了長足的進步，但是也面臨著很多問題，LED產能過剩、企業數量眾多、產品性能參差不齊、價格戰愈演愈烈。在室內照明的帶動下，LED行業已經走出了之前完全“天黑”的階段，馬上天就要亮了�，F在是黎明前的黑暗，也是最殘酷的時候，未來2年將是行業競爭最為激烈的時期，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，將是產業的常態，眾多企業會被淘汰，就看誰能堅持下來。

　　照明行業井噴狀態下，LED照明行業愈發熱鬧，企業間的競爭愈發激烈，這給企業的生存、發展帶來了較大的挑戰。當然，挑戰與機遇永遠是并存的。當前LED行業格局尚未形成，巨頭企業尚未產生，LED企業只要找準自身獨特的核心競爭優勢，由點帶面實現快速、持續發展，就有機會躋身行業前列，分食照明市場大蛋糕。

　　整體競爭優勢決定企業的格局

　　目前，LED照明行業的競爭格局已經發生改變，渠道運營成本大幅增加，擁有諸多專*產品卻收入甚微等現狀困擾著眾多從業人員。照明行業的市場環境已經改變，競爭已發展為整體競爭，企業如果僅僅從營銷、產品、服務等某一端口發力，已無法滿足發展需求。

　　照明企業必須清楚地認識到自身的核心價值和現有資源，根據實際情況從市場推廣、產品研發、營銷、后臺供應等端口全面發力，同時輔以行之有效的渠道模式，才能實現企業可持續性發展。此外，企業一定要清楚地認識到，大而全的渠道模式往往不能保障企業的發展，反而會加快企業的破產速度。當前，眾多LED企業在產品、后臺供應鏈等尚未準備充分的情況下，盲目投入大量資金進行廣告轟炸和人海掃街戰術，這種本末倒置的做法將會如“多米諾骨牌效應”一樣，不僅不利于企業的發展，甚至可能導致企業在行業整合潮中消失。