訊：2014年4月17日，史玉柱的一條微博，揭開了民營版“中投”的一角——“總理簽字批準(zhǔn)成立的一個(gè)國字頭民營公司，今天創(chuàng)立大會。我公司投資10億，僅占股2%。”短短數(shù)十字，民生系主導(dǎo)、神秘運(yùn)作半年有余的中國民生投資股份有限公司浮出了水面。

和船舶。中民投將成為一個(gè)涵蓋了金融、鋼鐵、光伏、船舶四大板塊的資本運(yùn)作平臺，它在對三個(gè)產(chǎn)能過剩行業(yè)進(jìn)行兼并重組的同時(shí)，也將通過土地開發(fā)等資本運(yùn)作手段，打通各個(gè)資產(chǎn)環(huán)節(jié)。

雖然在努力走出，但仍十分艱難。目前光伏電池、組件的利潤率僅能維持在5%上下。大魚吃小魚，汰弱留強(qiáng)，如果眾多中小淘汰企業(yè)的血肉犧牲真的能夠“供養(yǎng)”起數(shù)家競爭力強(qiáng)勁的光伏巨頭，雖然殘酷，卻并不失為一個(gè)拯救行業(yè)的妙方。整合需要資金，借用資本的力量，“逐步打造銀行、非銀行金融和非金融三大業(yè)務(wù)板塊，發(fā)展成為全金融業(yè)務(wù)牌照、資產(chǎn)規(guī)模超過萬億的國內(nèi)最大的民營投資集團(tuán)”，這是一家立志成為“航母級”的民營企業(yè)。而光伏產(chǎn)業(yè)，在其成長過程機(jī)會似乎還很大。