精心組織，優(yōu)質(zhì)有序開展各項春檢工作。對照能源公司的各崗位安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂了富發(fā)電廠各級崗位責(zé)任制，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。制定了《應(yīng)急救援物資管理規(guī)定》。“兩會”、“五一”等重要時段安全保障、信息報送、值班值守等工作完成較好。結(jié)合安全月活動的開展對安全文化建設(shè)方案予以落實。部署好各類事故防控措施，對查出的61項裝置性違章進(jìn)行了治理。完成變電所春檢計劃檢修標(biāo)準(zhǔn)項目20項，變電所設(shè)備的清掃、更換與預(yù)試完成率達(dá)到100%。

　　閉環(huán)管理，落實存在問題的防范和整改工作。該廠各基層單位總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患、查整改措施的落實為重點貫徹“邊查邊改”的原則，開展自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無條件解決的問題制訂計劃，指定專人限期解決，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并組織評估,制訂治理方案和應(yīng)急措施等。各級領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對自查以及華電集團(tuán)、華電能源春檢督導(dǎo)組檢查出來的問題，進(jìn)行通報舉一反三，督導(dǎo)落實整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理，務(wù)求實效。