11月19日，國電集團在京召開綜合產(chǎn)業(yè)及科技工作專業(yè)務虛會。國電集團副總經(jīng)理、黨組成員高嵩出席會議并講話。

會議認為，今年以來，面對復雜嚴峻的市場環(huán)境，綜合產(chǎn)業(yè)各單位積極應對，深化轉(zhuǎn)型升級，為主業(yè)服務，想方設法止住“出血點”，綜合產(chǎn)業(yè)及科技工作取得了一定成績。

會議研究提出明年綜合產(chǎn)業(yè)的初步工作思路是：按照扎實做好“五篇文章”的總體要求，以核心能力建設為重點，堅持效益優(yōu)先，深化轉(zhuǎn)型升級，加強內(nèi)部管理，開拓外部市場，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益，切實增強綜合產(chǎn)業(yè)對主營業(yè)務的服務和支撐作用。

會議提出，明年綜合產(chǎn)業(yè)及科技工作要重點把握七項工作。一是準確把握產(chǎn)業(yè)定位，為集團主業(yè)發(fā)展做好服務。要樹立全局觀念，實現(xiàn)集團公司整體利益最大化；提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力；提高服務水平，打造良好的市場形象。二是加快轉(zhuǎn)型升級，培育核心能力。要緊緊圍繞主業(yè)，依托已有優(yōu)勢，優(yōu)化布局，調(diào)整結構，明確附加值高、能形成獨有優(yōu)勢的核心業(yè)務。三是全面加強基礎管理，提高綜合管理水平。要強化安全管理，加強對標管理，推進精細化管理，進一步健全完善制度流程，深入挖潛增效，實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵式增長。四是強化投資管控，有效防范投資風險。要健全完善相應的管理制度和流程，規(guī)范投資行為，拿出方案妥善處置低效、無效資產(chǎn)。五是積極開拓市場，努力提高競爭能力。要增強市場觀念，加強對市場信息、行業(yè)規(guī)律的研究和把握，大力開拓外部市場，加強市場營銷能力建設，增強品牌意識。六是加強體制機制創(chuàng)新，建設一流人才隊伍。學習借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，走市場化道路，研究完善綜合產(chǎn)業(yè)的體制機制；加強學習培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一流團隊。七是加強科技創(chuàng)新，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。要提高認識，自覺承擔起科技創(chuàng)新的主體責任，自覺服務集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，結合生產(chǎn)經(jīng)營和建設實際情況開展技術創(chuàng)新工作。