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時(shí)風(fēng)破解電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)謎局

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):108
核心提示:

題  記: 從“百億”到“千億”,時(shí)風(fēng)不可能依賴原有的模式發(fā)展。從這一層意義上來說,時(shí)風(fēng)需要打破現(xiàn)在的僵局,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中跳出來,尋找可以支撐的新載體。而小型純電動(dòng)汽車,無疑就是時(shí)風(fēng)實(shí)現(xiàn)“千億”夢(mèng)想的不二選擇。如果說三輪汽車成就了時(shí)風(fēng)的崛起,那么小型純電動(dòng)汽車或?qū)⒁I(lǐng)時(shí)風(fēng)實(shí)現(xiàn)真正的歷史性跨越。然而,夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)總是隔著千山萬水,執(zhí)著者注定了要經(jīng)歷煉獄般的煎熬。

“如果時(shí)風(fēng)能做到100萬輛,銷售收入就可以達(dá)到1000億元。”相信這一數(shù)字足夠讓任何一個(gè)企業(yè)家熱血沸騰。但因市場(chǎng)上路的許可,這種企業(yè)家夢(mèng)想的藍(lán)海似乎根本不存在。

作為中國最大的農(nóng)業(yè)裝備制造商——時(shí)風(fēng)集團(tuán)總經(jīng)理,劉成強(qiáng)顯然明白,在通向小型純電動(dòng)汽車千億元規(guī)模夢(mèng)想的道路上,一定是布滿荊棘和坎坷的。然而他堅(jiān)信,這就是時(shí)風(fēng)的抉擇。他深知,先行者在獲得先機(jī)的同時(shí),必然要忍受孤獨(dú)甚至是嘲笑。

接力棒

細(xì)細(xì)梳理一下時(shí)風(fēng)的發(fā)展歷程,我們可以看到三輪汽車和小型純電動(dòng)車在時(shí)風(fēng)集團(tuán)所占據(jù)的戰(zhàn)略地位。因?yàn)槿喥嚕瑫r(shí)風(fēng)成了中國農(nóng)機(jī)行業(yè)首家產(chǎn)值過百億元的企業(yè),而小型純電動(dòng)車,則要擔(dān)當(dāng)起時(shí)風(fēng)集團(tuán)產(chǎn)值過千億元的歷史使命。

可以說,三輪汽車已經(jīng)為時(shí)風(fēng)集團(tuán)帶來了太多的資源,準(zhǔn)備完美地謝幕;而純電動(dòng)車才剛剛嶄露頭角,準(zhǔn)備粉墨登場(chǎng)。

或許再過一些時(shí)日,我們回過頭來看,這會(huì)是一場(chǎng)并不順利的接力賽。但從2007年時(shí)風(fēng)低速純電動(dòng)車立項(xiàng)到2012年銷量已近4萬輛,其中的酸甜苦辣讓劉成強(qiáng)仍記憶猶新。

難的是,對(duì)于低速純電動(dòng)汽車,盡管現(xiàn)在已經(jīng)可以在山東部分地區(qū)掛牌上路,但確實(shí)時(shí)至今日仍缺少一個(gè)明朗的產(chǎn)業(yè)政策,多年努力的政策“靴子”仍舊遲遲沒有落下來;喜的是,這一產(chǎn)品真的被越來越多的大眾所接受,山東以外的用戶比例逐步加大,而這些地方大多還不能正式掛牌正當(dāng)上路。

“這就是市場(chǎng)的力量。”劉成強(qiáng)說,此時(shí)低速電動(dòng)汽車的處境和過去的三輪汽車頗有相似之處,這個(gè)被業(yè)界認(rèn)為不倫不類的產(chǎn)品,在此起彼伏的置疑聲中,不斷壯大并風(fēng)光了近20年,不僅確立了時(shí)風(fēng)集團(tuán)的“江湖”地位,進(jìn)而推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整。

“我們已經(jīng)經(jīng)歷了最困難的時(shí)期,雖然政策還沒有明朗,但市場(chǎng)的反應(yīng)已給了我們足夠的信心。”

的確,雖然在大多數(shù)地方,時(shí)風(fēng)的小型純電動(dòng)車還是以觀光車的身份進(jìn)入千家萬戶,但從零到六七萬輛的市場(chǎng)保有量,時(shí)風(fēng)已經(jīng)度過了最初被數(shù)遍瀏覽,卻沒有形成最終購買的艱難時(shí)期。

記者了解到,在2008年前后,彼時(shí)正是比亞迪電動(dòng)汽車大賺眼球之時(shí),時(shí)風(fēng)集團(tuán)卻從上而下,鼓勵(lì)集團(tuán)員工率先訂購公司的純電動(dòng)車,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷4000多輛。

4000多輛,在山東高唐這個(gè)小縣城,在以時(shí)風(fēng)集團(tuán)為中心的半徑區(qū)域,形成了一個(gè)小小的示范基地。如果再算上4000多個(gè)家庭的傳播影響,這個(gè)效果是非常可觀的。但在劉成強(qiáng)心里,小小的高唐承載不下他的夢(mèng)想,他希望時(shí)風(fēng)電動(dòng)車可以馳騁在整個(gè)中國市場(chǎng)。在他眼里,目前中國電動(dòng)汽車市場(chǎng)是一片沒有邊際還長滿雜草的黑土地!“只要時(shí)風(fēng)能做到100萬輛,銷售收入就可以達(dá)到1000億元。”這個(gè)舞臺(tái)實(shí)在是太大了,可以任他揮斥方遒,盡情馳騁!

因此,低速電動(dòng)車毫無疑問會(huì)承載起時(shí)風(fēng)新的使命,成為集團(tuán)新戰(zhàn)略的核心產(chǎn)品。而從時(shí)風(fēng)的近年文獻(xiàn)資料中,關(guān)于電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)千億元的規(guī)劃亦越來越清晰、完善。

全力以赴

正如之前所言,市場(chǎng)沒有永久的藍(lán)海。記者了解到,近年來奇瑞、寶雅等汽車生產(chǎn)廠家也已經(jīng)介入短途電動(dòng)汽車領(lǐng)域。只不過電動(dòng)汽車在他們各自企業(yè)所占據(jù)的地位遠(yuǎn)不及時(shí)風(fēng)電動(dòng)汽車的戰(zhàn)略新品的地位,進(jìn)而三家企業(yè)在電動(dòng)車市場(chǎng)上的運(yùn)作也因這種定位而相差甚遠(yuǎn)。

可是如果說汽車商家介入這個(gè)全新的領(lǐng)域只是嘗試的話,那么時(shí)風(fēng)則是為此全力以赴。

自2007年開始,時(shí)風(fēng)就開始研發(fā)配置鉛酸電池的低速電動(dòng)汽車,2009年開始生產(chǎn)銷售,銷售區(qū)域以山東為主。當(dāng)時(shí)時(shí)風(fēng)電動(dòng)車以國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局電動(dòng)觀光車制造許可證資質(zhì)生產(chǎn),在一定區(qū)域內(nèi)行駛。

2010年7月和2010年12月,時(shí)風(fēng)低速電動(dòng)車分別在國家汽車質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(長春)和國家轎車質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心(天津汽車檢測(cè)中心)進(jìn)行了摸底檢測(cè),各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2010年12月,國家轎車質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(天津)對(duì)時(shí)風(fēng)低速電動(dòng)車按時(shí)速35公里進(jìn)行了正面碰撞試驗(yàn)(T2161),試驗(yàn)結(jié)果“達(dá)到相關(guān)要求”。這次碰撞試驗(yàn)被稱為國內(nèi)“低速電動(dòng)車第一碰”。

2011年1月18日,占地500余畝的第一產(chǎn)業(yè)園內(nèi),投資10億元,年產(chǎn)20萬輛低速電動(dòng)車的總裝線建成。據(jù)了解,在規(guī)劃中時(shí)風(fēng)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)版圖還有占地800畝的第二工廠,如果這些項(xiàng)目全部完成,將形成百萬輛電動(dòng)汽車的生產(chǎn)規(guī)模。

劉成強(qiáng)說:“時(shí)風(fēng)下了最大的決心發(fā)展電動(dòng)車,規(guī)劃總投資50億元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園。”

50億豪賭!這是業(yè)界輿論對(duì)時(shí)風(fēng)傾情電動(dòng)車的評(píng)價(jià)。但劉成強(qiáng)更愿意表述為戰(zhàn)略抉擇,選擇電動(dòng)車跟過去選擇輕卡一樣,都是著眼于未來的市場(chǎng)走向。

2012年,時(shí)風(fēng)將升級(jí)的新型D101電動(dòng)汽車在國家轎車質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心(天津汽車檢測(cè)中心)進(jìn)行了時(shí)速50km/h的正面碰撞和側(cè)面碰撞試驗(yàn)及63個(gè)強(qiáng)檢項(xiàng)目的檢測(cè),率先達(dá)到了工信部組織的短途純電動(dòng)乘用車的摸底檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

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