2014年，新疆公司將企業文化建設工作納入年度重點工作計劃，并成立企業文化建設辦公室，不斷推進企業文化建設工作向前發展。
　　一是以創建美麗陜汽為切入點，加強生產現場管理，改善廠容廠貌。為徹底解決生產現場臟亂問題，通過建樣板車間，開展生產現場整頓工作。目前，現場零部件及工位器具定置率達到70%，各車間基本實現了人車分流、制度上墻和爭做優秀班組的文化氛圍，生產現場管理的改善成為企業文化建設成果的重要體現；廠容廠貌建設方面，在廠區周邊主干道設立道路標示牌，同時組織開展以“垃圾不落地，陜汽更美麗”為主題的文明倡議活動，提高員工的環保意識和文明行為，并在公共區域制作安裝企業文化宣傳掛板，實現目視化。
　　二是大力開展關愛員工主題活動。新疆公司70%以上員工屬于90后，他們的思想活躍，價值取向更是多元化，導致員工隊伍穩定性相對較差。為改變現狀，一方面通過召開員工座談會、思想動態分析會和開展典型人物、先進事跡宣傳活動，加強與員工的交流，從思想上進行引導，幫助他們樹立正確的價值觀；另一方面積極協調政府單位，解決雙職工的租房難、租房貴問題，讓員工感受到公司的人文關懷。在員工技能水平提升方面，積極開發員工成長手冊，充分利用 “師帶徒”、“三人行、讀書友”等活動載體，充分發揮老員工的“傳幫帶”作用，促進員工技能水平提升。
　　三是以活躍職工文化生活為載體，開展具有特色的文體文藝活動。通過開展“質量大家談”、“安全咨詢”等主題活動，有效地發揮教育、引導和促進作用，讓企業發展目標、規章制度內化為員工的自覺行為，切實落實到工作中；為滿足員工日益增長的精神文化生活需求，并在室外新建600多平方米的籃球場，規劃2張兵乓球桌和2塊羽毛球場地。同時開展“我為家鄉唱首歌”、夏季運動會等趣味游戲活動�；顒拥拈_展，不僅活躍職工業余文化生活 ，豐富企業文化內涵，提高員工之間協作精神和責任意識。
　　在“德”文化的引領下，新疆公司通過實施多項措施，在全公司形成了學習“德”文化、踐行“德”文化的濃厚氛圍，對于促進企業形象的整體提升和員工素質的全面提高奠定了堅實基礎，為公司全年產銷目標的實現提供了強大的精神動力。（來源：中國工程機械商貿網）