中聯(lián)重科董事長、全國人大代表詹純新就如何發(fā)揮市場作用積極化解產能過剩這一兩會熱點問題表示，中聯(lián)重科在新一輪的市場擴張當中，通過加強對市場的分析調研，找準自己的市場定位，調整好產業(yè)結構，化解好產能過剩。

　　作為中國工程機械行業(yè)的引領者，詹純新代表認為，實際上在六、七年前的一輪金融危機當中，工程機械行業(yè)的過剩產能就在逐步顯現。
　　“發(fā)展的市場空間在哪里？我們把自己定位了四個產業(yè)板塊來發(fā)展，工程機械是我們一個板塊，農業(yè)機械、環(huán)境產業(yè)、重型卡車，四個產業(yè)板塊來布局，我們已經布局開了。然后，還有金融服務板塊來支撐。”詹純新代表表示。
　　在2013年福布斯全球企業(yè)800強中，中聯(lián)重科成為世界排名第六的工程機械企業(yè)。面對工程機械產能過剩的困擾，中聯(lián)重科及時進行產業(yè)結構調整和發(fā)展戰(zhàn)略轉型，形成從重點發(fā)展工程機械板塊轉型為工程機械板塊、農業(yè)機械板塊、環(huán)境板塊、重卡板塊和金融板塊五大板塊齊頭并進的產業(yè)格局，實現又好又快的增長和發(fā)展。
　　同時，中聯(lián)重科是中國企業(yè)“走進去”的樣本，通過實施全球化戰(zhàn)略，成功實現全球資源的優(yōu)化配置，逐步成長為全球化經營的領先者，企業(yè)將力爭在3-5年內進入工程機械全球前三，成為享譽全球的一流企業(yè)。