自2013年以來，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司深入開展質(zhì)量整頓工作、“三自一控”工作、工藝培訓(xùn)、質(zhì)量改進(jìn)、型號(hào)科研項(xiàng)目質(zhì)量控制和質(zhì)量問題歸零管理等活動(dòng)，積極推進(jìn)質(zhì)量工作管理創(chuàng)新和管理精細(xì)化，不斷加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)和責(zé)任體系建設(shè)，質(zhì)量管理取得良好工作成績(jī)，被授予2013年度兵器工業(yè)集團(tuán)公司質(zhì)量工作先進(jìn)單位稱號(hào)。同時(shí)，徐耀華獲2013年度兵器集團(tuán)質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)、王巍獲兵器集團(tuán)計(jì)量工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)、賀耀洲獲全國(guó)質(zhì)量管理知識(shí)普及教育優(yōu)秀推進(jìn)者稱號(hào)、周芙蓉獲兵器集團(tuán)優(yōu)秀質(zhì)量信息員稱號(hào)。江麓公司通過近幾年的持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理審核、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，廢品損失和外部故障成本同比有較大降幅。按原控制成本核算，公司軍品內(nèi)部質(zhì)量損失下降151%，軍品外部質(zhì)量損失下降50%以上。2013年，江麓集團(tuán)還先后通過了三次軍方檢查、兩次質(zhì)量整頓驗(yàn)收檢查和兩次三方監(jiān)督審核。（來源：中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）