“我們現(xiàn)在吃的饅頭，三個里有兩個所用的小麥是用福田雷沃的機器收割的。”5月27日，“走近山東創(chuàng)造”走進福田雷沃重工股份有限公司，公司黨委書記梁啟榮自豪地說，福田雷沃“谷神”系列收割機銷售量已占市場份額的70%。
　　福田雷沃重工股份有限公司1998年由單一收獲機械業(yè)務(wù)起步，依托自主科技創(chuàng)新，短短16年間從一個銷售收入不到2000萬元的機械制造車間，迅速蝶變?yōu)槟赇N售收入突破226.4億元、品牌價值達215.58億元的行業(yè)標桿性企業(yè)。作為福田雷沃重工股份有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，雷沃谷神聯(lián)合收割機銷量連續(xù)14年居同行業(yè)首位。
　　看了雷沃谷神聯(lián)合收割機的發(fā)展軌跡，我們不難發(fā)現(xiàn)，它是和我國糧食作物的機械化收割密切聯(lián)系在一起的。不妨回顧一下，在1998年以前，我國小麥、玉米等主要糧食作物的收割，機械化程度還比較低，使得農(nóng)作物的收獲耗費了大量人力物力，且效率低下，束縛了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。隨著機械化程度的提高，不僅農(nóng)作物的收割，包括農(nóng)作物的播種、施肥等，都運用了大量農(nóng)業(yè)機械。可以說，農(nóng)業(yè)機械化程度的提高，大大提升了生產(chǎn)效率，把農(nóng)民從繁重的體力勞動中解放出來，促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展，也促進了社會進步。
　　福田雷沃谷神聯(lián)合收割機，只是農(nóng)業(yè)機械的一種，只是制造業(yè)的一個很小的領(lǐng)域，我們卻可以深切體會到，制造業(yè)對促進行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進經(jīng)濟社會發(fā)展的舉動作用。
　　同時，我們還會注意到，雷沃谷神聯(lián)合收割機自1998年成功入市以來，不同地區(qū)、不同作物的差異化需求，也反過來促進了它的改進和創(chuàng)新。雷沃重工不斷研發(fā)制造出符合用戶真正需求的可靠性產(chǎn)品。針對雷沃谷神這一產(chǎn)品，福田雷沃重工始終在不斷進行技術(shù)結(jié)構(gòu)升級，如通過大量采用新式復(fù)脫器、新清選系統(tǒng)、靜液壓驅(qū)動系統(tǒng)等新技術(shù)新結(jié)構(gòu)不斷推出的大糧倉、多功能型的雷沃谷神收割機，深度契合了用戶的差異化需求，從2.5公斤的雷沃谷神“麥客”到目前的銷售明星雷沃谷神GE50，雷沃谷神一直都是行業(yè)的“領(lǐng)跑者”。目前，國內(nèi)最大喂入量8公斤的雷沃谷神GK80收割機也已經(jīng)研制成功。可見，制造業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展是相輔相成、互相促進的。
　　福田雷沃的成功還給我們一個啟示，那就是要更好地發(fā)揮制造業(yè)對國民經(jīng)濟的支撐作用，必須形成更多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌。要支持擁有知名品牌、先進技術(shù)和競爭力強的大企業(yè)和企業(yè)集團發(fā)展成為具有國際競爭力的跨國公司。對處于成長期、市場潛力大但國際競爭力尚不強的，要針對薄弱環(huán)節(jié)，支持研究開發(fā)，并通過健全技術(shù)標準等進行適度保護。要通過市場準入、環(huán)保標準、土地使用、技術(shù)標準等加強對外資進入的引導(dǎo)，保護國內(nèi)知名品牌。要加強營銷和市場開發(fā)，采取政府采購等措施擴大知名品牌的市場份額。
（來源：中國山東網(wǎng)）