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硅襯底LED材料與器件技術(shù)的誕生，改寫了國際半導(dǎo)體照明的格局。國家863專家組評價(jià)道：“它打破了目前日本日亞公司壟斷藍(lán)寶石襯底和美國Cree公司壟斷碳化硅襯底半導(dǎo)體照明技術(shù)的局面，形成了藍(lán)寶石、碳化硅、硅襯底半導(dǎo)體照明技術(shù)方案三足鼎立的局面。”這意味著，世界上有了第三條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的氮化鎵及LED技術(shù)路線。
技術(shù)的突破讓大家欣喜若狂，然而喜悅之后，我想得最多的是如何讓這項(xiàng)技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。為此，我開始為實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化夢想而奔波行走。
資金，是需要解決的第一個問題。北上、南下，銀行、投資機(jī)構(gòu)，國企、民企，國內(nèi)凡是當(dāng)時認(rèn)為可能拿到錢的地方，我都跑遍了。可投資人一考慮到還是實(shí)驗(yàn)室技術(shù)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，往往臨陣退卻了。經(jīng)歷了一連串失敗后，我們?nèi)嬲{(diào)整了融資思維，開始面向針對新興產(chǎn)業(yè)并富有冒險(xiǎn)精神的國際風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求合作。
一個偶然的機(jī)會，我遇到了國際知名的金沙江風(fēng)投的合伙人潘曉峰。當(dāng)時潘曉峰開始關(guān)注LED產(chǎn)業(yè)，正在尋找適合投資的企業(yè)。我立即掏出了自己的LED方案，獨(dú)特的LED技術(shù)讓這位投資人眼前一亮。2005年底，金沙江開始組織專家和風(fēng)險(xiǎn)投資商考察硅襯底LED技術(shù)。由于條件有限，為了方便風(fēng)投考察，我自己開車接送，一年內(nèi)跑了6萬多公里，平均一天跑200多公里。最終，金沙江被還處于實(shí)驗(yàn)的硅襯底LED技術(shù)的前景和創(chuàng)業(yè)人的執(zhí)著所折服，終于在2006年投入了1000萬美元。這筆由風(fēng)投機(jī)構(gòu)投入的第一筆“巨款”，加快了硅襯底LED技術(shù)的成熟與發(fā)展。
從2001年到2006年，經(jīng)過5年的執(zhí)著跟蹤，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)成立了晶能光電，而隨著技術(shù)攻關(guān)的重大突破，硅襯底LED產(chǎn)業(yè)化條件已成熟。2007年，金沙江、淡馬錫等全球多家著名風(fēng)投機(jī)構(gòu)又共同投資4000萬美元，開始產(chǎn)業(yè)化。2009年，晶能光電小功率LED芯片于全球率先量產(chǎn)和投放，迅速在數(shù)碼顯示領(lǐng)域占領(lǐng)了優(yōu)勢地位。
2012年，對于晶能光電來說，是劃時代的一年。經(jīng)過3年的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)和測試，晶能光電再一次在全球率先宣布硅襯底LED大功率芯片量產(chǎn)，同年量產(chǎn)事件被全球半導(dǎo)體照明聯(lián)盟評為“2012年全球半導(dǎo)體照明年度新聞事件”，而硅襯底LED大功率技術(shù)也被國家工信部評為信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明。
要做大做強(qiáng)硅襯底LED技術(shù)，就要把它做成一個產(chǎn)業(yè)集群，這個產(chǎn)業(yè)集群必須具有完整的知識產(chǎn)權(quán)布局，也必須具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。最終，我選擇了市場前景廣闊且技術(shù)難度較大的大功率LED戶外照明產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，創(chuàng)辦了江西省晶和照明有限公司，實(shí)現(xiàn)了硅襯底LED產(chǎn)業(yè)上游與下游的成功對接。
至此，以硅襯底LED技術(shù)為杠桿，我們成功打造了一條覆蓋LED產(chǎn)業(yè)上游-中游-下游的硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈，并初步形成規(guī)模。下一步，我要做的是形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，讓越來越多的企業(yè)加入到硅襯底LED產(chǎn)業(yè)的陣營中來，共同實(shí)現(xiàn)LED行業(yè)的中國夢。
