的推動(dòng)上如以往一樣，并未給業(yè)界帶來(lái)多少驚喜，反而是從年初便呼聲高漲的中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：國(guó)網(wǎng)公司）掛牌成立，一直到年末也未見(jiàn)身影。

牌照后，已正式邁開(kāi)我國(guó)4G時(shí)代發(fā)展步伐；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在近年攜OTT革新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局后，今年依舊風(fēng)起云涌，同時(shí)虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照的發(fā)放，使京東等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大有爭(zhēng)做第四大運(yùn)營(yíng)商之勢(shì)；廣電系統(tǒng)特別是有線運(yùn)營(yíng)商雖然一省一網(wǎng)整合基本完成，數(shù)字化/雙向網(wǎng)改加速推進(jìn)，新業(yè)務(wù)新項(xiàng)目不時(shí)試點(diǎn)，但相比其他二者快速發(fā)展，仍顯得“原地踏步”。

推出互聯(lián)網(wǎng)電視盒子，10個(gè)地方性廣電公司與同洲電子簽約推廣“飛看盒子”，以及近日數(shù)碼視訊宣布建設(shè)OTT TV業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)并與優(yōu)酷土豆結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴等。

　　但整體來(lái)看，靈活多變、創(chuàng)新力強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在新媒體視聽(tīng)方面的突破，有線運(yùn)營(yíng)商在短時(shí)間內(nèi)抱團(tuán)取暖還難以企及。并且互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的攻擊，在上述人士看來(lái)這還轉(zhuǎn)變了一個(gè)事實(shí)：有線運(yùn)營(yíng)商最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正從電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在OTT侵襲下，電信運(yùn)營(yíng)商與有線運(yùn)營(yíng)商共處弱勢(shì)地位！

　　亟待市場(chǎng)主體歸位

　　在三網(wǎng)融合大背景下，缺少I(mǎi)DC資源、互聯(lián)網(wǎng)通道資源的有線運(yùn)營(yíng)商，在政策不夠明朗時(shí)選擇謀出路的方式之一便是——地方有線與當(dāng)?shù)仉娦胚\(yùn)營(yíng)商合作，提供高達(dá)60%~70%的寬帶成本。這對(duì)于大部分體制束縛、資金受限的有線運(yùn)營(yíng)商無(wú)疑難以消化。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面來(lái)看，三大運(yùn)營(yíng)商作為電信在三網(wǎng)融合中的競(jìng)爭(zhēng)主體，承擔(dān)了市場(chǎng)談判等系列職責(zé)，而理應(yīng)是三網(wǎng)融合廣電方市場(chǎng)主體的國(guó)網(wǎng)公司，卻一再推遲掛牌，未有結(jié)果。