2014年，必定是個不安分的年代，LED發展已經進入特殊期，從多方面均可以看出LED時代已經發展到一個特殊的節點，下面總結為以下三點，1.“數據”：從行業數據不難看出，有些品牌的LED產品銷量已達總銷量的30%，甚至更多。例如陽光、佛照等，都是代表品牌。2.“替代”：LED產品性能價格已經完成對熒光類產品的替代，今年有望完成對HID的替代。LED逐漸替代原有燈具，實現LED完全覆蓋市場。3.“下滑”：飛利浦等傳統光源類產品銷量已是大幅度下滑，所占比重逐漸縮小。從以上三點不難看出，LED照明已迎來即將蛻變的高峰時期，故企業要做好準備，以最好的姿態迎接大時代的到來。

前一段時間，中國有兩家照明企業在法蘭克福照明展遭遇驅逐。其實法蘭克福照明展作為世界照明行業的盛會，具有一定的前瞻性，它聚集來自世界各地專業的目標客戶群體，確保產品在最高端的平臺上展示，并且更直接的了解最新潮流動向和最先進的科學技術。然而，法蘭克福照明展的性質決定了展會的目的，參展商大部分都是行業內巨頭和規模較大的國外企業，該類企業重視前沿技術的創新，它們有適合當前銷售的產品、有適合未來銷售的產品，更有其技術研究。

我認為創新在照明業發展的過程中扮演“關健先生”這一角色，起到至關重要的作用。半導體照明使得照明完成從模擬到數字的變革，為未來的創新打開無限的想象空間。目前中國在創新上略顯保守，這也由于市場形態所決定，國內企業在創新研發上所花心思并不是很多，費用也沒有大幅支持，市場的支持率不高等問題都決定了創新的速度。

要想創新，領導決策者很重要，需要解放思想，引進人才，資金鼓勵，注重知識產權，向同類先進品牌學習，引進技術，吸收技術，消化技術，再加入新科技，自己研發，有自主創新能力。要實現自主創新，就要做到以下四點：第一，要有強烈的進取精神，不斷超越自我，這是提高自身創新意識和創新能力的一種重要動力來源。第二，要有深層的憂患意識，不斷適應社會和企業發展的需要，這是提高自身創新意識和創新能力的另一種主要動力來源。第三，要善于學習和總結，不斷提高自身素質，這是提高自身創新意識和創新能力的一種重要能力保障。第四，要勤于發現和解決工作中存在的問題。

LED照明產業發展節奏快，所謂快，一方面是指行業本身變化快，另一方面指信息傳播速度快，目前市場上很多創新的管理模式，為這個LED大潮中引流了很多新鮮的清水。機遇等于速度�，F在是信息發展非�？斓臅r代，技術顯然是非常重要的。我們看得到行業的上中下游發展非常快，占據了非常大的比例，增速也是非�？斓�。從統計報告上可以看到，這樣快速的增長給大家帶來一個巨大的機會。

降價和利潤之間并不是線性關系，這取決于整個公司的策略、經營管理能力等多方面�？梢酝ㄟ^縮短產品鏈，采用創新技術，提高信息鏈管理，控制財務成本等眾多方法實現企業的快速發展，讓LED照明走進千家萬戶。