據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國電線電纜企業(yè)多達(dá)七千家，行業(yè)總產(chǎn)值超過一萬億。但由于集中度不高，即便是在做到全球第一的情況下，本土龍頭企業(yè)依然難以與國際龍頭所抗衡。本土電纜行業(yè)“大而不強(qiáng)”，國內(nèi)電纜行業(yè)還有很長的路要走，還有很多工作要做。

中國電纜行業(yè)總產(chǎn)值超過一萬億，由此可見這個(gè)市場之大，中國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)有七千多家，但由于集中度不高，即便是在做到全球第一的情況下，本土龍頭企業(yè)依然難以與國際龍頭所抗衡。究其原因主要為同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重，入行門檻低，研發(fā)成本投入低，低價(jià)競爭激烈，行業(yè)監(jiān)管力度不夠等等。

低價(jià)競爭

超過40%的企業(yè)遭遇過低于成本價(jià)中標(biāo)、同行惡意壓價(jià)競標(biāo)等不良競爭的經(jīng)歷，并對此深惡痛絕。而低價(jià)競標(biāo)似乎已成為中國電線電纜招標(biāo)習(xí)以為常的潛規(guī)則，不管是大型電線電纜企業(yè)還是小型的電線電纜企業(yè)，都為了順利獲得訂單而競相壓價(jià)。一旦低價(jià)競爭，如何獲利？通常的方法是使用劣質(zhì)的、廉價(jià)的原材料進(jìn)行制造，有的還在電線電纜制造過程中摻雜其他更廉價(jià)的材料。也有的生產(chǎn)廠家通過私自修改制造工藝，以更低的成本進(jìn)行生產(chǎn)制造。有的甚至更加惡劣地通過降低電纜截面、線纜長度等方式節(jié)約成本，以達(dá)到獲得利潤的目的。

缺乏核心競爭力

一直以來，中國線纜制造業(yè)80%以上的競爭集中在普通線纜產(chǎn)品上，以至于市場出現(xiàn)低端線纜產(chǎn)能過剩，高端線纜產(chǎn)品短缺的現(xiàn)象，究其原因是中國線纜企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展階段都不同，因此在不同的階段、不同的市場環(huán)境，應(yīng)該打造不同的核心競爭力。無論是國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)的做大做強(qiáng)還是電纜行業(yè)的做大做強(qiáng)，都離不開一個(gè)真理--打造核心競爭力，提升核心競爭力。做到人無我有，人有我優(yōu)，這就是核心競爭力。

“銅價(jià)”日益高漲

中國日益高昂的“銅價(jià)”恐怕也是近年來中國電纜企業(yè)基本沒有好日子過的主要原因之一。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國的用銅量約占全球的三分之一，然而，中國不僅銅資源儲(chǔ)量少而且銅礦品位低。中國不斷高漲的銅價(jià)，正日益成為電纜行業(yè)在產(chǎn)能過剩、偽劣產(chǎn)品泛濫、無序競爭之外，另一個(gè)嚴(yán)重的發(fā)展障礙，這也從根本上導(dǎo)致了銅作為電纜導(dǎo)體經(jīng)濟(jì)性的嚴(yán)重不足。

隨著中國電線電纜的快速發(fā)展，越來越多的問題浮出水面，但是隨著市場的不斷擴(kuò)大，通過兼并重組、優(yōu)勝劣汰，本土電纜行業(yè)必將走向規(guī)范化、科學(xué)化、正規(guī)化、強(qiáng)大化！