“面對產能過剩，成本上漲的時代，我們必須轉變增長方式，不再一味的追求規模增長，要認清形勢，開源節流，學會‘過苦日子’。”2月8日，中天科技集團總裁薛馳在2014年春節集訓總結大會上說。

目前，電纜行業中低端市場一般產品價格競爭相對充分，高端電纜競爭也日趨激烈，電纜企業盈利的空間越來越少。因此，需要降低成本，提高效率，在趨于平緩的業務增長態勢下，要控制擴張的沖動，追求合理的效益來支撐企業的戰略轉型升級。

“過苦日子”是降低成本，提高效率，做精做專。江蘇上上電纜集團董事長丁山華在第二屆中國(蕪湖)電線電纜博覽會暨產品質量峰會上說，加快落后設備淘汰升級、提高生產效率、提高產品質量就會形成“成本的領先化”，終將會成為企業的核心競爭力。

“過苦日子”是把錢花在刀刃上，花在創新上。亨通集團有限公司董事長崔根良崔在2013中國國際商會年會上表示，“作為企業創新是必須的，今天不創新，明天就死亡。堅定不移，堅持不懈，創新到底，這樣企業才能立足在行業前列，才能夠跟著全球行業技術的發展。”

“過苦日子”不是只顧眼前，而是把眼光放長放遠。全國政協委員、安徽電纜龍頭企業江淮電纜集團總裁后力說，“十二五”是我國經濟和社會發展的重要時期，電纜產品需要量大，國外企業也盯著中國市場。我國電纜行業要與國際接軌，要增強市場競爭能力，轉變發展方式刻不容緩。

“過苦日子”不是墨守陳規，而是與時俱進，集中人力財力物力再創新高。遠東控股集團董事局主席蔣錫培表示，科技的進步與應用要求我們不斷與時俱進，遠東控股集團的戰略以前是“主業+投資”的發展模式，現在的定位是要成為全球投資管理專家，主業電纜產業的定位是成為全球能效管理專家，醫藥產業的定位是成為全球醫療健康服務專家，有這樣的戰略定位才能統領公司未來的發展。同時，只有吸引更多的全球人才，共同創業，分享成果，在全球才可能有領先優勢，才有生存的機會。

中國電線電纜生產量已超過美國，成為世界第一大電線電纜生產國和消費國。隨之而來的應該是如何做強做大，打造“線纜強國”。新的一年，中國線纜行業將重新起步，各線纜企業掌門人對于“過苦日子”有著自己獨到的見解，相信“線纜強國”夢想已經離我們不會太遠。