江蘇省電力公司從一切為客戶著想出發，不斷拓展客戶的用電交費方式和渠道，電費收費方式已由10年前單一的農村坐收和城市營業廳收費，增加到銀行或超市代收、網絡自助、電話語音、電費充值卡等10多種，已初步形成大中城市“10分鐘交費圈”、農村用電收費“村村設點”。讀來上述消息，筆者不禁生出許多感慨來。

這些年來，供電部門開展了“供電營業規范化服務”、“優質服務月”、“為人民服務、樹行業新風”等一系列活動，取得了明顯效果，得到了社會各界和廣大人民群眾的關心支持和充分肯定。但是隨著社會的全面進步和客戶要求的提高，一些深層次的問題也逐步暴露出來。比如，交納電費的問題，往往受到了時間和地點的限制，方法比較單一，相對比較麻煩。按說，電是商品，用電交錢，天經地義，供電部門過去對不能即時交納電費的，簡簡單單，就停他的電，一停了之，更不談計劃經濟時代拉閘限電是家常便飯的事了。然而隨著社會形勢的變化，供電部門必須積極開拓市場，做好售后服務，增供擴銷。這時，我們必須要樹立以客戶為尊的思想，變被動為主動，提高服務水平，改善服務質量，讓客戶方便交納電費。站在客戶的角度想一想，電力是商品，客戶花錢買電，交納電費給客戶帶來諸多不便，客戶自然不會滿意。在交納電費這個問題上，如果仍然抱著過去無所謂的態度，不想方設法優化服務，以客戶滿意不滿意為落腳點，那么就會失去客戶的信任。

給客戶最大方便交納電費，表面上說是優質服務，樹立行業新形象的內在需要，但實際上是供電企業面對市場，適應市場的經營觀念的根本性的轉變。在市場經濟條件下，供電部門和客戶是站在同等的位置，供電部門只有真正把客戶當作“上帝”， 樹立客戶至上的理念，為客戶提供盡善盡美的服務，這樣才能促進電力產品的銷售，才能成為供電企業求生存、求發展、贏得市場的關鍵。